O "Ser Estratégico".

Você se considera uma pessoa estratégica? No meio corporativo essa é uma característica de extrema importância se você quiser alavancar seu negócio. E não só no meio corporativo. Quando você vai planejar uma viagem, estudar para alguma prova, ou até organizar suas tarefas do dia a dia, ser estratégico te auxiliará a alcançar suas metas de maneira estruturada e escalável, pois você terá total consciência de suas ações.

E como fazer isso?

- Identificando suas qualidades;

- Reconhecendo suas fraquezas;

- Investindo no seu conhecimento;

- Conhecendo e exercitando os princípios estratégicos.

Os princípios estratégicos:

- Liderança - No trabalho, no grupo de amigos, em casa, etc;

- Inovação e criatividade - Quebre paradigmas, pense fora da caixa;

- Visão de futuro - Pense no que estará acontecendo daqui a 10 anos;

- Ousadia - Use e abuse da arte da possibilidade;

- Rápida capacidade de mobilização - Não deu certo? Muda;

- Alto nível de execução - Pense em quem executa mais e melhor nos locais que você frequenta;

- Foco no cliente - O cliente mais importante é você! E depois um cliente indireto;

- Busca incessante pelo simples - Não complique as coisas;

- Capacidade de traduzir a estratégia - Nunca esqueça do motivo para que você criou a estratégia;

- Alinhar a organização à estratégia - Alinhe a sua organização e você;

- Transformar a estratégia em ação de todos - Conecte as pessoas à sua estratégia;

- Converter a estratégia em ações do dia a dia - Ações que somadas irão te fazer atingir seu objetivo;

- Mobilizar a mudança em sua liderança - A liderança de seu ambiente de trabalho, grupo estudantil, grupo de amigos, etc.

Um líder não será verdadeiramente estratégico se apenas considerar possuir um talento natural, negligenciando o conhecimento e princípios estratégicos.​

Além disso, no mundo competitivo em que vivemos, precisamos estar em constante monitoramento dos diversos ambientes externos em que estamos inseridos: ambiente político, econômico, social, tecnológico, cultural...

Algumas pessoas, inconscientemente, já fazem certos ajustes para que seja possível alcançar seus objetivos, mas há certas orientações que eu gostaria de compartilhar com vocês:

- Mobilize: saia da rotina para um pensar mais estratégico;

- Processo contínuo: aplique uma estratégia que esteja de acordo com o seu negócio, objetivo e orçamento;

- Tarefa de todos: por trás de toda empresa, independentemente do porte, teve um pensar estratégico de alguém. Por isso, o “Ser Estratégico” não é uma característica das grandes empresas, mas sim de todas as pessoas que pensaram estrategicamente para que fosse possível para aquela empresa chegar onde está;

- Saber reconhecer essa característica em nós mesmos e nos outros: ninguém sabe tudo. Por isso a troca de conhecimentos é de grande valor;

- Alinhamento: é a sinergia entre o momento em que você se encontra, suas estratégias e onde você quer chegar;

- Tradução: considerando o estágio de desenvolvimento de cada um, é recomendada a utilização de mapas estratégicos, indicadores, para definição e monitoramento de suas metas e iniciativas.

Você tem a possibilidade de chegar onde você quiser, basta alinhar o momento em que se encontra e as possibilidades que surgem às suas estratégias.

Agora me conta aqui nos comentários: quais os princípios estratégicos que você já põe em prática e quais os que pretende adotar a partir desse texto?